会社が倒産したわけだが・・・
1 名前:以下、はてなにかわりまして元増田がお送りします。 投稿日:2009/02/09 17:43:38
なんか前にいた会社が倒産したそうで。
せっかくなんで軽くまとめてみる。
業種はWebサービス屋で変なポータルサイトつくってた。
始まりは夢がいっぱい。
独自な検索エンジンつくったり、アバターを導入したり。
今思えばこのころが一番楽しかった。
割と大きめな会場かりて大発表大会。
各種ニュースサイトに流れてベタにサーバが落ちる。
このころがピーク。
すでにPVは下がり始めるがなぜか人材募集。
営業やマーケティング(笑)を強化。
事務所が狭くなったので引越し。
今後のことを考えて今までの5倍の広さにしました。
プレス発表してから半年ぐらい。すでにサイトは過疎状態。
現状脱出を目指していろいろ試行錯誤。
この辺りからいろいろ壊れはじめる。
このころmixiが人気絶頂。
これからはポータル+SNSの時代だ!とか言ってた。
SNS中心のサイトへリニューアルする。
開発陣からはOpenPNE使えば?とか声があったが社長が一蹴。
独自なものにこだわる。
とはいえSNS=mixiなんで、結局mixiのサイトみて同じような機能をプログラミングする日々。むなしい。
この辺りからバカバカしくなる。
リニューアル後もやっぱりダメ。そりゃ劣化mixiだもん。
いままで応援してくれた数少ない常連ユーザーも離れ始める。
YouTubeのような動画サービス→動画共有追加
Flickrのような写真投稿サービス→写真共有追加
pixivのようなイラスト投稿サービス→イラスト共有追加
はてなのようなブックマークサービス→ソーシャルブックマーク追加
とりあえずいろんなサービス追加しまくってサイトはカオス状態。
エース級の社員が辞めたことで、いっきに退職ブーム。
私もここで退職。あとは聞いた話。
しかし効果がなかった!
しかしPGがたりない!
しかしPGがたりない!
倒産した。
いまここ
これなんて俺の会社?って思った人は注意です。
これでだいたい3年ぐらいの話です。
ここの社長は基本ワンマンで、
そのくせ「成功しないのは制作陣が悪い!」とか言っちゃう人でした。
でも、ダメになっていったのは5〜6辺りでそれまでは立派な人でした。
プレッシャーとか焦りとか、社員には想像できないぐらい凄いのでしょうね。
せっかくなんで軽くまとめてみる。
業種はWebサービス屋で変なポータルサイトつくってた。
1.夢がキラ☆キラ
始まりは夢がいっぱい。
独自な検索エンジンつくったり、アバターを導入したり。
今思えばこのころが一番楽しかった。
2.満を持してプレス発表
割と大きめな会場かりて大発表大会。
各種ニュースサイトに流れてベタにサーバが落ちる。
このころがピーク。
3.事業拡大につき一緒に働く仲間を募集します!
すでにPVは下がり始めるがなぜか人材募集。
営業やマーケティング(笑)を強化。
4.いざ新天地へ
事務所が狭くなったので引越し。
今後のことを考えて今までの5倍の広さにしました。
5.破滅への序曲
プレス発表してから半年ぐらい。すでにサイトは過疎状態。
現状脱出を目指していろいろ試行錯誤。
この辺りからいろいろ壊れはじめる。
6.時代はソーシャルネットーワーク
このころmixiが人気絶頂。
これからはポータル+SNSの時代だ!とか言ってた。
7.新たに生まれ変わります宣言
SNS中心のサイトへリニューアルする。
開発陣からはOpenPNE使えば?とか声があったが社長が一蹴。
独自なものにこだわる。
とはいえSNS=mixiなんで、結局mixiのサイトみて同じような機能をプログラミングする日々。むなしい。
この辺りからバカバカしくなる。
8.やっぱりダメでした宣言
リニューアル後もやっぱりダメ。そりゃ劣化mixiだもん。
いままで応援してくれた数少ない常連ユーザーも離れ始める。
9.○○のような△△サービス
YouTubeのような動画サービス→動画共有追加
Flickrのような写真投稿サービス→写真共有追加
pixivのようなイラスト投稿サービス→イラスト共有追加
はてなのようなブックマークサービス→ソーシャルブックマーク追加
とりあえずいろんなサービス追加しまくってサイトはカオス状態。
10.別れの季節
エース級の社員が辞めたことで、いっきに退職ブーム。
私もここで退職。あとは聞いた話。
11.時代はOpenIDだ!
しかし効果がなかった!
12.時代はモバイルだ!
しかしPGがたりない!
13.mixiがプラットフォームを開放しました!
しかしPGがたりない!
14.さよなら皆。お元気で
倒産した。
いまここ
これなんて俺の会社?って思った人は注意です。
これでだいたい3年ぐらいの話です。
ここの社長は基本ワンマンで、
そのくせ「成功しないのは制作陣が悪い!」とか言っちゃう人でした。
でも、ダメになっていったのは5〜6辺りでそれまでは立派な人でした。
プレッシャーとか焦りとか、社員には想像できないぐらい凄いのでしょうね。
2 名前:以下、はてなにかわりまして増田がお送りします。 投稿日:2009/02/09 17:57:21
野心はあるけど経営者としては未熟だったんだねぇ。
人材募集はともかく5倍の広さの事務所って…
固定費増やして資金繰り悪化させるのなんてアホすぎる
3 名前:以下、はてなにかわりまして増田がお送りします。 投稿日:2009/02/10 07:17:28人材募集はともかく5倍の広さの事務所って…
固定費増やして資金繰り悪化させるのなんてアホすぎる
事業立地がないのに、
勢いで拡大路線に走ったら、
そりゃ右往左往しますよっていう
典型的な例ですね。
5 名前:以下、はてなにかわりまして増田がお送りします。 投稿日:2009/02/10 14:07:12勢いで拡大路線に走ったら、
そりゃ右往左往しますよっていう
典型的な例ですね。
業種はWebサービス屋で変なポータルサイトつくってた。
1.始まりは適当。
自転車じゃ食っていけない気がして、ウェブ系の仕事を始めた。
友人に仕事を融通してもらったり。アルバイトみたいなものだ。
2.慣れてきた
仕事仲間は奥さんと犬と幼馴染。
儲かりはしないが給料もろくに払っていないのでなんとかなってた。赤貧だった。
3.傍らでつくってたポータルサービスに人が?
いつのまにか人が居つくようになった。理由はいまだによくわからないが、きっと作ったものが凄いからだろう。
でも収入はお小遣い並み。所詮趣味か。ポータルで話題になり始めたので仕事がとれるようになった。
人も増えてきた。
4.夢がキラ☆キラ
ポータルサイトが広告で収益をあげるようになってきた。夢がいっぱい。
独自に動画サービスつくったり、アバターが地図上を歩きまわるサービスを導入したり。
今思えばこのころが一番楽しかった。
5.満を持してプレス発表
割と大きめな会場かりて大発表大会。アメニティグッズでガムとか配ったりしてみた。
各種ニュースサイトに流れてベタにサーバが落ちる。それまであったデータとかがゴミになったり。
このころがピーク。
6.事業拡大につき一緒に働く仲間を募集します!
すでにPVは下がり始めるがなぜか人材募集。
営業やマーケティング(笑)を強化。
7.いざ新天地へ
東京や!アメリカや!
事務所が狭くなったので引越し。
今後のことを考えて今までの倍の広さにしました。
8.破滅への序曲
東京もんはいらんと京都に出戻ったことで離反者が続出。
現状脱出を目指していろいろ試行錯誤。
この辺りからいろいろ壊れはじめる。
9.時代はソーシャルネットーワーク
このころmixiが人気絶頂。
これからはポータル+SNSの時代や!とか言ってた。
10.新たに生まれ変わります宣言
ユーザー同士の緩いつながりを目指したサイトへリニューアルする。
開発陣からはOSS使えば?とか声があったが社長が一蹴。
独自なものにこだわる。
とはいえ無計画に膨らんだ機能のつじつまを合わせるプログラミングする日々。むなしい。
この辺りからバカバカしくなる。
11.○○のような△△サービス
YouTubeのような動画サービス→動画共有追加
Flickrのような写真投稿サービス→写真共有追加
pixivのようなイラスト投稿サービス→イラスト共有追加
diggのようなブックマークサービス→ソーシャルブックマーク追加
とりあえずいろんなサービス追加しまくってサイトはカオス状態。
12.時代はOpenIDだ!
しかし効果がなかった!
13.時代はモバイルだ!
しかしPGがいない!
14.時代はマイクロブログだ!
ちょっと息を吹き返した!
15.時代はWiiだ!
ちょっと息を吹き返した!
いまここ
今のところ会社は存続している。だが会長がご高齢なので後継者問題に社内が揺れている。
まだ生まれたばかりの子供を会長に据えて院政をしようと謀っているようだ。
すでに既出ネタだったようだ。反省はしていない。
http://anond.hatelabo.jp/20090210124712
8 名前:以下、はてなにかわりまして増田がお送りします。 投稿日:2009/02/18 20:41:571.始まりは適当。
自転車じゃ食っていけない気がして、ウェブ系の仕事を始めた。
友人に仕事を融通してもらったり。アルバイトみたいなものだ。
2.慣れてきた
仕事仲間は奥さんと犬と幼馴染。
儲かりはしないが給料もろくに払っていないのでなんとかなってた。赤貧だった。
3.傍らでつくってたポータルサービスに人が?
いつのまにか人が居つくようになった。理由はいまだによくわからないが、きっと作ったものが凄いからだろう。
でも収入はお小遣い並み。所詮趣味か。ポータルで話題になり始めたので仕事がとれるようになった。
人も増えてきた。
4.夢がキラ☆キラ
ポータルサイトが広告で収益をあげるようになってきた。夢がいっぱい。
独自に動画サービスつくったり、アバターが地図上を歩きまわるサービスを導入したり。
今思えばこのころが一番楽しかった。
5.満を持してプレス発表
割と大きめな会場かりて大発表大会。アメニティグッズでガムとか配ったりしてみた。
各種ニュースサイトに流れてベタにサーバが落ちる。それまであったデータとかがゴミになったり。
このころがピーク。
6.事業拡大につき一緒に働く仲間を募集します!
すでにPVは下がり始めるがなぜか人材募集。
営業やマーケティング(笑)を強化。
7.いざ新天地へ
東京や!アメリカや!
事務所が狭くなったので引越し。
今後のことを考えて今までの倍の広さにしました。
8.破滅への序曲
東京もんはいらんと京都に出戻ったことで離反者が続出。
現状脱出を目指していろいろ試行錯誤。
この辺りからいろいろ壊れはじめる。
9.時代はソーシャルネットーワーク
このころmixiが人気絶頂。
これからはポータル+SNSの時代や!とか言ってた。
10.新たに生まれ変わります宣言
ユーザー同士の緩いつながりを目指したサイトへリニューアルする。
開発陣からはOSS使えば?とか声があったが社長が一蹴。
独自なものにこだわる。
とはいえ無計画に膨らんだ機能のつじつまを合わせるプログラミングする日々。むなしい。
この辺りからバカバカしくなる。
11.○○のような△△サービス
YouTubeのような動画サービス→動画共有追加
Flickrのような写真投稿サービス→写真共有追加
pixivのようなイラスト投稿サービス→イラスト共有追加
diggのようなブックマークサービス→ソーシャルブックマーク追加
とりあえずいろんなサービス追加しまくってサイトはカオス状態。
12.時代はOpenIDだ!
しかし効果がなかった!
13.時代はモバイルだ!
しかしPGがいない!
14.時代はマイクロブログだ!
ちょっと息を吹き返した!
15.時代はWiiだ!
ちょっと息を吹き返した!
いまここ
今のところ会社は存続している。だが会長がご高齢なので後継者問題に社内が揺れている。
まだ生まれたばかりの子供を会長に据えて院政をしようと謀っているようだ。
すでに既出ネタだったようだ。反省はしていない。
http://anond.hatelabo.jp/20090210124712
微妙な線で失敗していて、それが積み重なった感じだね。
自社サービスのクオリティに自信があるなら、必要。マーケティングって、「(笑)」をつけるところ?
家賃とサービスの採算を考えて結論を出すべきだったね。
ここで雇ったマーケティングが何をしていたかを検証するべきだった。他社動向や自・他サービスのリーチの違いを確認する必要があった。だって、人が来てないんでしょ?
そりゃ当たり前。他社と同じものを使っても、同じサービスしか出来ない。ただ、
と言われているので、結局差別化が出来なかったのだろう。
ここは社長もそうだけど、設計者も悪い。事業コンセプトをものに落とし込んで、サービス品質をあげるのが実務の仕事でしょ? 君は何をしていたの?
申し訳ないんだが、サービスを作れなかった時点で、その社員について「エース級」と呼ぶのは疑問があるでしょう。
他社に発注するべきだった。その技量を社長が持ってなかったんだね。
なんで、「よくある」は「よくある」けど、成功できるチャンスはあったという感じ。ただ、やっぱり事業コンセプトがどんなものだったか、確認しないとね。揶揄しているだけだと、またあなたも同じ会社にあたりますよ。
9 名前:以下、はてなにかわりまして増田がお送りします。 投稿日:2009/02/18 21:11:40
営業やマーケティング(笑)を強化。
自社サービスのクオリティに自信があるなら、必要。マーケティングって、「(笑)」をつけるところ?
今後のことを考えて今までの5倍の広さにしました。
家賃とサービスの採算を考えて結論を出すべきだったね。
すでにサイトは過疎状態。
ここで雇ったマーケティングが何をしていたかを検証するべきだった。他社動向や自・他サービスのリーチの違いを確認する必要があった。だって、人が来てないんでしょ?
開発陣からはOpenPNE使えば?とか声があったが社長が一蹴。
そりゃ当たり前。他社と同じものを使っても、同じサービスしか出来ない。ただ、
同じような機能をプログラミングする日々。
と言われているので、結局差別化が出来なかったのだろう。
いろんなサービス追加しまくってサイトはカオス状態。
ここは社長もそうだけど、設計者も悪い。事業コンセプトをものに落とし込んで、サービス品質をあげるのが実務の仕事でしょ? 君は何をしていたの?
エース級の社員が辞めたことで、いっきに退職ブーム。
申し訳ないんだが、サービスを作れなかった時点で、その社員について「エース級」と呼ぶのは疑問があるでしょう。
しかしPGがたりない!
他社に発注するべきだった。その技量を社長が持ってなかったんだね。
なんで、「よくある」は「よくある」けど、成功できるチャンスはあったという感じ。ただ、やっぱり事業コンセプトがどんなものだったか、確認しないとね。揶揄しているだけだと、またあなたも同じ会社にあたりますよ。